苦労しましたが、
4回目のチャレンジで、無事に93.75%で合格しました。
これで2週目に進めます。
▼データが意思決定に及ぼす力とは
データ主導の意思決定と データ発想の意思決定
データ発想の意思決定とは異なるデータソースを調査し、
そこから共通点を見出すものです。
▼データと測定指標
測定指標とは、測定の際に活用でき、 定量化できるデータの一種です。
こう考えてみましょう。
データは単なる事実の集まりですが、
個々の測定指標によって 個別の種類に整理されます。
ROI（投資収益率）とは基本的に、 ある投資がどの程度うまくいっているかを
知るための測定指標で 構成された計算式です。
ROI は、一定期間における
純利益と投資コスト、 この 2 つの測定指標で構成されています。
この 2 つの指標、つまり 利益と投資コストを比較すれば、
企業は投資がどの程度うまくいっているのか 手持ちのデータで確認できます。
▼ダッシュボードの種類
戦略型：最高レベルの測定指標で、長期的な目標や戦略に焦点を当てたもの
運用型：短期的なパフォーマンスの追跡と、中間目標を追いかけるためのもの
分析型：データセットとその中で使用される数式により構成されるもの▼ウィークリーチャレンジ
1回目で84.38%で合格。
次に進むかなー
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