■チームとコミュニケーションをとる
▼チーム全体のニーズと期待値のバランスをとる
▼重要なことに集中するために
どのようなプロジェクトであっても、
3つのことに意識を向けていけば
仕事を遂行できます。
1つ目は、「メインのステークホルダーと サブのステークホルダーは誰か」
2つ目は、「誰がデータを管理しているか」
3つ目は、 「どこに助けを求めればいいのか」です。
▼ステークホルダーの役割を理解する
▼カギとなる明確なコミュニケーション
聞き手は誰か、
その人たちがすでに知っていることは何か、
彼らが知るべきことは何か、
効果的に伝えるには どうしたらよいかを考えましょう。
▼効果的なコミュニケーションのためのヒント
▼データシナリオとその対応
▼期待値とプロジェクトの実現可能性のバランス
▼データの限界
▼2コース 4週目
主にビジネス的なルールなどについての課題でした、
1回目で84.38%で合格でした。
▼コースチャレンジ
2回目で95%で合格でした。
これで新しいコースに進めます。
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